Home ragam Dahlan Iskan Bongkar Kunci Bertahan di Masa Krisis: Pemimpin Harus Berani Pangkas Divisi
ragam

Dahlan Iskan Bongkar Kunci Bertahan di Masa Krisis: Pemimpin Harus Berani Pangkas Divisi

Bagikan
Dahlan Iskan
Dahlan Iskan ungkap kunci sukses hadapi krisis: leadership kuat, keputusan tegas, dan efisiensi jadi penentu bertahannya perusahaan.
Bagikan

Didik mengatakan, Indonesia harus mampu mengejar ketertinggalan dari negara-negara lain khususnya negara maju. Ketertinggalan dalam bidang ekonomi dan peradaban salah satunya bisa disebabkan karena ketertinggalan di bidang pendidikan.

“Ciri negara maju memiliki lebih 1 persen dari total penduduknya doktor. Mengapa harus doktor? Untuk mendorong inovasi dan daya saing ekonomi. Doktor bukan sekadar akademisi, tetapi Peneliti di industri (R&D), policy designer di pemerintah, dan juga konsultan strategis. Negara dengan banyak doktor cenderung tinggi belanja R&D, tinggi produktivitas dan cepat adaptasi teknologi,” katan Didik.

Ketua Program Studi Doktor Ilmu Manajemen Universitas Paramadina, Prof Dr Ahmad Badawi Saluy mengatakan, kehadiran tokoh nasional dan bisnis seperti Dahlan Iskan akan memperkaya khasanah civitas akademika di kampus dengan pengalaman-pengalaman empiris. “Karena ilmu manajemen itu pada akhirnya diterapkan dalam dunia bisnis dan pemerintahan,” kata Badawi.

Bagikan
Artikel Terkait
ragam

Dari Iftar Untuk Kepedulian, Amandaru Hotel Pekalongan Salurkan Donasi Ramadhan

finnews.id – Sebagai bagian dari komitmen terhadap tanggung jawab sosial, Amandaru Hotel...

ragam

Raja Jalur Utara, Transformasi Kereta Argo Bromo Anggrek dari Masa ke Masa

Beragam fasilitas penunjang juga tersedia di dalam rangkaian kereta. Mulai dari colokan...

ragam

Mengenal CC 206, Lokomotif Modern Andalan KAI dengan Tenaga Besar

Sementara di Sumatera Selatan, lokomotif ini difokuskan untuk angkutan barang. Beberapa layanan...

ragam

Gunakan Gerbong New Generation, Ini Kemewahan Kereta Argo Bromo Anggrek

finnews.id – Insiden kecelakaan yang melibatkan KA Argo Bromo Anggrek dan KRL...